ビジネスプランの作成について教えてください。
Ａビジネスプランは、企業の進むべき方向、成長の速度、目標への到達方法など、企業の将来についての計画を目に見える形でわかりやすく表現したものです。
ビジネスプランは、経営者自身の考えを整理するだけでなく、資金調達や事業パートナー募集の際のプレゼンテーションツールとして、また社内外の関係者から理解と協力を得るためのコミュニケーションツールとして重要な役割を果たします。
ビジネスプランに織り込むべき内容は次の通りです。
1．エグゼクティブ・サマリー（全体の要約）
ビジネスプランの中でも最も重要なセクションです。なぜなら投資家や金融機関をはじめとする読み手は、まずこの部分に目を通すことで資金を提供するに値する事業なのか、パートナーとして魅力があるのかなどを推定するからです。極言すれば、ここで注目をひかなければ、以降の部分は読まれません。ここでは、事業の内容、製品・サービス、市場状況、必要資金、投資メリットとリターン、財務数値等を簡潔にまとめます。
2．会社概要
会社の沿革（創業の経緯）、経営理念、経営チームや組織、事業コンセプトや目的、経営方法等を記述します。
3．製品・サービス概要
製品やサービスについて、どのような特徴、性能、効果・効能があるのかを図表などを使いながらわかりやすく説明します。読み手に競合製品との差別化のポイントが伝わるように表現します。研究開発計画がある場合はここに記述します。
4．マーケティング戦略
業界や市場の状況、競合分析、販売方法等を根拠を示しながら説明します。
5．財務データ
ここでは、必要資金やその使途と調達方法、販売予測、損益計画、貸借対照表、キャッシュフロー計画などを記述します。
6．付属資料
必要に応じ、本文の内容を補足するため、より詳細な資料を添付します。
作成したビジネスプランは、けっして不変ではなく、活用する目的や環境変化にあわせて改善していきます。
経営計画を策定して経営管理をしっかりとしていきたい。どのように着手したらいいでしょうか。
経営が計画通りいきません。計画の見直しを含めて対応策を考えたいが、どうすればいいでしょうか。
事業計画書について教えてください。
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